公司召開兩級總裁部務虛會 討論企業發展與個人利益
發布時間:2019-04-23
    2019年4月13日,暄潔控股公司和新安潔公司兩級總裁部,在重慶聯合召開了以“企業發展與個人利益之間的關系--找尋個人在企業中奮斗的源動力”為主題的務虛會議?;嵋櫓氐憔推笠搗⒄褂敫鋈死嫻墓叵?、公司上市與員工利益的關系等問題進行了深入研討,與會人員在思想上達成了共識。

    會議指出,新安潔公司現已進入IPO(首次公開募股)的關鍵時期,呈現出穩步發展的勢頭。但與此同時,部分管理人員在企業發展與個人利益關系問題上產生了一些認識上的誤區,如有些人認為,公司上市只對股東有利,對非股東員工關系不大;有些人認為,股東利益和員工利益是對立關系,二者此消彼漲,公司應該更多地關注員工的利益。





    這些思想觀念的存在和傳播,已經在部分管理人員中產生了消極影響,已經對公司未來發展產生羈絆作用。輿論共識是社會的穩定器,思想共識是企業的穩定器。對企業發展與個人利益之間關系進行坦誠探討,有助于廣大管理人員凝聚共識,有助于公司長遠發展。
    會議認為,企業是施展個人才華、實現個人價值的舞臺,企業與員工之間并不是簡單的雇傭和金錢關系,也不是單純的勞動與報酬關系,而是一種共存共榮的關系。企業和個人齊心協力,才能保證企業存活下來并且活得長久。只有企業生存下來,個人的工作才有保障;只有企業成長壯大,才能為更多的個人提供就業機會。
    企業的成就是員工共同努力贏來的,員工的成長和進步推動企業發展與創新。與此同時,企業的持續穩定發展,為員工的健康成長創造條件。因此,企業與個人既是一個利益共同體,更是一個命運共同體。





    會議認為,個人利益與組織利益是既矛盾又統一的關系。公司進入IPO關鍵時期,有時難免會暫時束縛或犧牲個人利益,但從長遠看,個人利益是會得到保障和增長的。公司上市,不僅對企業和股東有益處,也會給每一個員工帶來切實的利益。
    公司上市對企業的益處主要體現在:增強公司的融資能力,規范公司的經營管理,擴大公司的市場影響,增添公司的發展動力。公司上市對員工的益處主要體現在:提升干部職工的尊嚴感和自豪感,增加干部職工的工資收入和福利待遇,保障干部職工的勞動權益,減少干部職工的經濟風險。
    會議強調,要有效尋找和不斷增加個人在企業奮斗的“源動力”。按照馬斯洛的需求層次理論,人的需求分為生理需求、安全需求、相互關系需求、尊重需求和自我實現需求等5類,依次由較低層次到較高層次排列,其中自我實現需要是最高層次的需要,是指實現個人的抱負,發揮個人的能力,體現自身的價值。當前階段,公司的核心骨干成員在低層次的衣食住行方面一般不存在大的壓力,一定要登高望遠,著眼于實現自我價值,著眼于獲得認同感、滿足感、成就感。
    要在思想上“開悟”,糾正偏差,調整心態,想通想透,獲取快樂工作的源泉,增添工作的激情,提高工作的效率。為此,公司將在干部梯隊建設、干事平臺搭建、激勵機制完善等方面加大工作力度,為廣大管理人員干事創業營造良好的環境。
    對公司一般員工來說,空談“共產主義”是沒有用的,讓其“餓著肚子鬧革命”是不行的,公司必須為他們提供穩定的工資收入和勞動福利,更多地在經濟利益上予以關注。公司在分配制度改革上將遵循這樣的原則:把工資更多地發給普通員工,把獎金更多地發給對公司績效增長有貢獻的人,把股權更多地分配給對公司忠誠的人。



    會議強調,要大力弘揚“家文化”,增強主人翁意識。公司很多老員工,不論層級、職位、收入如何,一直在堅守,究其原因,很大程度上歸結為他們對公司、團隊、同事產生了深厚的感情,他們已視公司為“家”,他們已與公司融為一體,難以割舍,這其實是一種“家文化”的體現。
    “家文化”需要自上而下、從點到面傳播,需要從思想文化教育、企業文化熏陶、先進典型宣傳等方面精心培育?!凹椅幕狽瘴ê窳?,廣大干部職工的主人翁意識就增強了,他們就會產生強烈的歸屬感、認同感、參與感和自豪感,就會提高工作的積極性、主動性和創造性。
    會議強調,要努力營造積極向上、干事創業的工作氛圍。思想是行動的先導,正確的思想是激發干部擔當作為的動力源泉。當前要營造崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的工作氛圍,讓擔當者有掌聲、受重視、得實惠。要教育和引導干部擔當作為、干事創業,做到“在其位、謀其政、干其事、求其效”,形成“關鍵少數”影響帶動、“絕大多數”緊緊跟上的良性互動局面,真正做到用忠誠占領靈魂高地,用鐵骨鍛造善戰本事,用任務砥礪敢戰血性,用規矩立起正氣美德。
    會議要求,加大本次會議精神的宣傳貫徹力度。各級管理人員要認真學習領會本次會議精神,并緊密結合本單位實際,以“增強主人翁精神,營造家文化”為主題,于5月底前組織召開本單位的務虛會,組織基層干部學習、傳達和交流,在思想上達成共識,切實增強履職盡責的使命感、責任感、緊迫感和?;?。
    各子(分)公司召開務虛會,要主動邀請上級有關領導到會指導,會后形成會議記錄和會議紀要,報送上級有關部門。各級領導干部要堅持“兩手抓、兩手都要硬”,切實加強和改進思想政治工作,既要上接“天線”,吃透、弄懂公司的決策和部署,又要下接“地氣”,創造性開展工作,不斷提高落實能力和執行能力,圓滿完成全年的各項任務。
    參加會議的人員有暄潔控股公司魏延田、趙曉光、劉志遠、陳琪緯、曹宏、陳珊、彭劼,新安潔公司王嘯、劉軍、郭紅梅、蔡習標、王泉、張興中、方繼華、趙曉龍、車國榮、藺志梅;列席會議的人員有浩通公司朱玉強,新安潔重慶公司秦善德,暄潔再生資源公司李彬,宣方公司呂欣。





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